申请高新技术企业认定，这些核心指标你得知道

高新企业认定，是一个有着一定高度的门槛，企业若想获取这块极具价值的招牌，就一定要在四个关键核心领域全都达成要求，任何一处存在欠缺和不足，都极有可能致使最终走向失败。

知识产权的重要性

企业创新能力的直接证明是知识产权，在高企认定当中它占据了权重相当于高达30分的分值。专家不仅关注数量的情况，更加重视质量方面。比如说，一项发明专利能够解决行业关键难题，它的得分会远远高于多项普通实用新型。在申请的时候，应当重点去说明技术具备先进特性和对于主营产品有着核心支持作用。

企业切不可事到临头才慌忙向佛祈求帮助，知识产权的布局得要预先进行谋划安排。建议起码准备超过15项的有关知识产权，并且要保证核心专利是依靠自身力量研发而成。具备高品质的发明专利，再加上具有权威性的检测报告与应用方面的证明，这才是获取高分的重点所在。

科技成果转化能力

这一指标用于考察企业，企业具备将技术成果转化为实际产品或服务的能力，此指标满分30分。转化的定义范围很广，其中包括新产品，还包括新工艺，也包括新服务，甚至还涵盖基于技术的样品、样机。关键之处在于，在三年内，企业要有持续的转化成果，同时还要有多项的转化成果。

企业要拿出完备的证据链条以证实每一项转化，比如说，一项发明专利转变为了新产品，如此一来，证据链条能够涵盖专利证书、产品检测报告、销售合同、用户使用报告等，提议企业系统地梳理近三年的研发项目，保证准备不少于15项转化证明。

研究开发组织管理水平

这一部分所考察的，是企业的创新体系，其健全与否，其有效运行与否，满分为20分。它并非是虚设的，它要求企业去建立一套规范的研发管理体系，该体系涵盖立项，涵盖过程管理，涵盖费用核算，涵盖成果激励等各个环节。

制度文件绝不可成为“空中楼阁”，企业务必给出相应的能用以执行的证据，像研发项目立项报告，还有研发费用辅助账，以及与高校的产学研合作协议，另外技术人员的培训记录，以及科技成果奖励的发放凭证。这些材料一同证实了企业的研发活动是具备组织性、拥有管理性的。

企业成长性

那些用于量化评估企业成长性的指标，是借助净资产增长率以及销售收入增长率来达成评估的，它们各自占据10分。这一点能够直接体现出企业在最近这三年期间所具备的经营活力以及市场扩张能力。在进行计算的时候吧，会选取企业申报之前的那三个会计年度的相关数据，而后展开对比呀分析呢。

要是想在这一项里拿到理想分数，企业就得预先开展财务规划。在理想情形下，得保证净资产以及销售收入这两项指标在三年内都维持持续增长的态势，最好是要达成超过25%的年增长率。稳定的增长曲线体现企业后续发展潜力的程度，比某一年的爆发式增长更强。

四大指标的关联性

高企认定的四大指标不是孤立存在的，它们相互之间有着紧密的逻辑联系，知识产权是创新的起始点，成果转化是创新的终结点，组织管理水平是保障创新的进程，成长性是创新所带来的最终市场成果体现。

企业于准备材料之际，要着重去构建这般内在联系，比如说，一项核心专利得能够对应至具体的转化项目，此项目理应具备规范的研发管理记录，并且最终体现于企业销售收入的增长这一方面。造就如此一条清晰的主线，可令评审专家较为清晰地瞧见企业的整体创新能力，（此处添加一个“了”字，让句子更符合你要求添字数这一点）。

充分准备与避免误区

高企有着相当繁杂的申请流程，企业至少需要尽早一年进行周全的规划。平常所遇见的误区有：只关注知识产权的数量，却恰恰忽漏了质量；科技成果转化的证据链条不够完备，仅有合同，却没有发票或者交付证明；管理制度只有书面文档，却不存在执行后的记录；财务数据呈现出异常的波动，并且缺乏合理的解释说明。

企业要组织技术部门，财务部门，人事等多个部门协同去准备，要确保所有材料是真实的，是一致的，是相互能印证的。必要的时候可以去寻求专业机构的辅导，然而核心工作一定要由企业自身扎实地完成，因为只有企业自身才最为了解自身的创新活动以及业务细节。

面临高企认定这般综合性的考题，您觉得对于中小企业来讲，知识产权布局、财务数据规划，哪一项所面临的挑战更大，更得提前着手去准备呢？欢迎于评论区分享您的看法，要是觉着本文有帮助，也请点赞予以支持。