企业隐患排查有哪些门道？三类隐患与重大隐患判定标准全解析

在看似平静的表象之下，存在着一颗如定时炸弹般的安全生产事故隐患，这隐患也许潜藏着致命风险。精准识别这些隐患，并且对其加以分类，此乃防范事故发生的关键首要步骤。

人的不安全行为

活跃度最高的事故相关因素是人做出的不安全行为，具体表现为，在施工现场操作人员违反了安全规程导致安全帽没有被佩戴，在高处作业期间安全带未能被系好，特种设备所作操作没有历经专门培训，做出的这般行为往往是基于侥幸心理或者对于风险的认识存在欠缺。

常见的另一种表现是，存在违规指挥的情况，还有冒险作业的现象，管理人员为赶工期，强行命令工人进行冒险作业，或者员工自身处于疲劳状态仍上岗，带着情绪去工作，恰恰是这些行为，直接将安全防线打破了，把个人以及他人置于危险的境地之中 。

物的不安全状态

存有缺陷的设备、设施以及工具这类东西属于不安全状态之物，比如说，工厂里的机械设备缺少防护罩，电线的绝缘层老化并且破损，压力容器没有经过定期检测，像危化品存储场所通风不好且没有设置防泄漏设施 。

此状态中包含作业环境自身不安定因素，诸如基坑支护未达标准 ，脚手架搭建不合规定 ，有限空间内氧气含量不足等 。这些具实体形态的欠缺是事故发生的物质基础 ，需靠日常检查及维护来消除 。

管理上的缺陷

隐患生成的深层次缘由为管理存在缺陷，此类管理缺陷展露出安全管理制度不够完善或形同虚设的情形，举例而言，没有制定应急预案，并且安全责任制没能落实到具体岗位，企业存在为节省成本从而减少安全投入的可能，导致防护用品配备不足 。

当安全培训教育处于缺失状态的时候，在监督检查流于形式之时，这也就是管理缺陷展现的地方。请问，新员工入职开展的“三级安全教育”存在走过场现象的时候呢，隐患排查时仅仅处于记录状态但却不实现整改。一旦处在缺乏系统有效状态的管理范围里面，哪怕是再优良的设备呀，还有人这两者当中，也都会出现问题的。

一般隐患与重大隐患

对隐患经过按照整改难度以及危害程度进行划分处理，将其分成了一般和重大这两类情况，其中一般事故隐患具有危害性相对比较小的特点，并且在进行整改时比较易于开展，例如地面存在着少量油渍却没有及时清理这一状况，还有个别灭火器快要到期了这种事例，像这类隐患是能够当场以及限期去完成整改的。

要是存在重大事故隐患，那就极有可能直接导致群死群伤或者造成重大经济损失， 比如，化工企业里的反应釜安全阀已经完全失效，建筑工地的塔吊基础有严重沉降状况， 对于重大隐患，一定要马上停产停业，去制定专门方案并投入资源进行彻底整改。

工程领域重大隐患判定

于工程建设的范畴当中，重大隐患的判定有着明确的标准。在涉及危险性较大的分部分项工程之时，比如深基坑、高支模这类情形，倘若专项施工方案不存在或者没有按照方案去施工，那就能够判定为重大隐患。

在施工场地里，倘若存在临边洞口防护深度严重缺失情况，或者存在起重机械安全装置无法发挥作用的状况，又或者存在违规使用明火作业导致消防风险极高的情形，这同样被认定为重大隐患。这些标准为现场安全管理提供了明确的“红线”。

隐患的排查与治理

说到隐患治理，其关键重点在于搭建常态化的排查机制，对于企业来讲，要推行班组每日开展排查、部门每周实行排查、公司每月进行排查这般的制度，并且要激励身为员工的他们去汇报自身周围所存在的风险，排查工作绝不能只是看看表面情形，而是要用专业的仪器去检测设备的内部状况。

当隐患被发觉之后，一定要马上着手展开评估，还要把它记录在案，按照“五定”原则去落实整改，“五定”原则指的是定措施，定责任人，定资金，定期限，定预案。整改完成之后需开展验收工作，达成闭环管理，并且剖析隐患形成的缘由，从管理角度防止同类问题再次发生 。

从易于预防事故的所有环节之中，究竟哪一个环节是极容易在实际工作里被忽视或者是被形式化的呢？欢迎于评论区域表述出你的观察以及自身经验，要是觉得这篇文章具备帮助作用的话，请通过点赞来给予支持。